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節(jié)能節(jié)電
能耗企業(yè)實(shí)施合同能源管理的注意事項(xiàng)
合同能源管理模式即節(jié)能產(chǎn)品或節(jié)能服務(wù)單位與用能單位在以契約形式約定節(jié)能目標(biāo)的前提下，向用能單位提供有效服務(wù)，并從節(jié)能效益中收回投資、獲得利潤。該模式同時(shí)調(diào)動對社會資金和技術(shù)參與節(jié)能改造，最大限度地降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。通過合同能源管理，可實(shí)現(xiàn)粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型節(jié)能式運(yùn)營管理模式。
節(jié)能公司的選擇
要想采用合同能源管理模式，首先要對節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行考察和選擇，這是雙方長期友好合作的基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的一步。公司應(yīng)具有良好的企業(yè)背景和市場開拓能力、強(qiáng)大的資源整合能力、可靠的資金保障、優(yōu)秀的節(jié)能技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和持續(xù)服務(wù)能力、成功的服務(wù)案例和服務(wù)業(yè)績。
全面能源審計(jì)
企業(yè)應(yīng)該委托專業(yè)能源審計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)使用能源的種類、能源轉(zhuǎn)換和輸配形式、用能設(shè)備及運(yùn)行管理、建筑用能狀況、能源管理等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，為節(jié)能改造項(xiàng)目提供事實(shí)和理論依據(jù)。
節(jié)能改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和實(shí)施的可行性分析
建立在全面能源審計(jì)基礎(chǔ)上的節(jié)能改造方案必須統(tǒng)籌考慮，兼顧現(xiàn)有用能系統(tǒng)的優(yōu)化和能耗企業(yè)中長期能源規(guī)劃的需求。同時(shí)對處于二十四小時(shí)運(yùn)行中的能耗也企實(shí)施節(jié)能改造必須細(xì)化施工方案。
能耗基準(zhǔn)核定和節(jié)能量測算
能耗基準(zhǔn)核定和節(jié)能量測算是合同能源管理談判過程中最關(guān)鍵的部分。能耗基準(zhǔn)指的是由用能單位和節(jié)能服務(wù)公司共同確認(rèn)，用能單位或用能設(shè)備、環(huán)節(jié)在實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目前某一時(shí)間段內(nèi)的能源消耗狀況。節(jié)能量是指在滿足同等需求或達(dá)到同等目標(biāo)的前提下，通過合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施，用能單位或用能設(shè)備、環(huán)節(jié)的能源消耗相對于能耗基準(zhǔn)的減少量。
節(jié)能運(yùn)行管理和節(jié)能評估
節(jié)能服務(wù)公司主要負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管理，及時(shí)完整地對設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行登記管理，用能企業(yè)可派專人進(jìn)行監(jiān)督，雙方可以定期對運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問題及能耗情況做出分析和探討，同時(shí)還可提出改進(jìn)的方法。